2020年的新冠肺炎疫情已持續(xù)40余日，中國(guó)大陸諸多行業(yè)面臨前所未有的危機(jī)。雖然通過(guò)這次疫情，我們能夠看到中國(guó)的部分工業(yè)體系能夠反應(yīng)迅速，及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)部分醫(yī)療用品行業(yè)，但作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重頭的房地產(chǎn)業(yè)卻真正進(jìn)入“百業(yè)待興”的狀態(tài)。

全國(guó)各地的售樓處、房產(chǎn)中介時(shí)至今日依舊無(wú)法正常復(fù)工。雖然有恒大75折領(lǐng)銜，二十余家房企開始全面布局線上營(yíng)銷，但無(wú)論是獲客成本、實(shí)際銷售轉(zhuǎn)化，都仰賴疫情過(guò)去之后的實(shí)際成交。

然而2、3月的近2000億的到期債權(quán)，在0收入的情況下，如何兌付，或許會(huì)是壓死某些中小房企的最后一根稻草。

VR看房三板斧，哪種方式更有機(jī)會(huì)？

目前市場(chǎng)中常見的VR看房主要分為三類：

第一類為使用全景相機(jī)進(jìn)行固定點(diǎn)位的拍攝，用戶通過(guò)點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的位置能夠360°的查看房間的情況。絕大多數(shù)現(xiàn)在的360度VR全景看房都在用這一模式，能夠展現(xiàn)房屋的真實(shí)狀況，技術(shù)難度較低，流程也相對(duì)簡(jiǎn)單。

第二類為基于實(shí)景拍攝或空間數(shù)據(jù)后的“虛擬化重裝修”，這種模式是在未清理原先家具、電器的情況下快速獲取房屋的戶型結(jié)構(gòu)，然后通過(guò)虛擬的陳設(shè)進(jìn)行重新的裝修，在一定程度上用戶更關(guān)心的是重新裝修后的情況，這點(diǎn)在二手房、毛坯新房上有著無(wú)法替代的效果。這種方式如貝殼找房的“如視團(tuán)隊(duì)”正在使用。

 第三類為基于純粹的戶型結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行3D建模，從而獲得更早的預(yù)售時(shí)間和看房方式。這種模式雖然誕生較早，技術(shù)難度高、制作流程長(zhǎng)，但也是真正能夠展現(xiàn)預(yù)售樓盤獨(dú)特的品牌理念和生活方式的一種手段。這類VR看房的技術(shù)方案中，“指揮家VR”目前是國(guó)內(nèi)頂級(jí)的團(tuán)隊(duì)。

當(dāng)然，在這些VR看房中，各類技術(shù)方案各有各的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)期房、現(xiàn)房、二手房、毛坯房不同的房屋情況采用最合理的方案，也是各家VR看房目前所需要思考的現(xiàn)狀。

VR看房雖便捷，但最后收益如何尚需時(shí)間

無(wú)論是云看房，還是直播賣房，目前VR看房都是其中的重要展現(xiàn)手段。但短期內(nèi)尚無(wú)法開放的房地產(chǎn)交易，始終是房企目前難以跨過(guò)去的坎。

通過(guò)第一季度線上營(yíng)銷的蓄客，在第二季度能否轉(zhuǎn)化為實(shí)際成交雖然目前尚無(wú)定論。

但隔離期內(nèi)，產(chǎn)生遠(yuǎn)超往年的剛需，卻有可能成為一個(gè)短期利好因素。在政府層面限購(gòu)限貸的大政策不變的情況下，房企積累的新鮮客源，尤其是剛需客源，在第二季度或許能夠成為購(gòu)房主力。

第一季度房企所需要兌付的各類債務(wù)，各地政府也紛紛出臺(tái)了相關(guān)展期、延期的優(yōu)惠措施。在不會(huì)重復(fù)2008年4萬(wàn)億規(guī)模的放水的前提之下，讓房企平穩(wěn)的渡過(guò)危機(jī)，也就成為這段時(shí)間熱議的話題。

VRPinea相信在疫情之后，VR看房也會(huì)逐步成為房企、房產(chǎn)中介的必備展示手段。雖然目前線上無(wú)法完成直接的房產(chǎn)交易，但隨著時(shí)代和技術(shù)的進(jìn)步，無(wú)論是VR看房、AI預(yù)裝修，還是房地產(chǎn)的BIM系統(tǒng)，都會(huì)成為未來(lái)房地產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。

原文來(lái)自：http://www.vrpinea.com/article/index/id/3354.html